鼓士氣兌現(xiàn)獎共享豐收碩果析形式明責任謀劃發(fā)

2012年2月10日，新年伊始，儀器校準檢測機構(gòu)系列會議剛剛結(jié)束，本機構(gòu)緊鑼密鼓組織召開了經(jīng)營工作會議。本機構(gòu)執(zhí)行董事、總經(jīng)理鐘興榮，黨委書記淦凌妹，總會計師曾小姐，副總經(jīng)理兼總工程師淦先生，各專業(yè)檢測室負責人，及機構(gòu)其他部門中層以上人員全部參加了這次會議。會議就2011年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析，對2012年的公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了部署。會議由鐘總主持，鐘總和淦書記的分別就2012年經(jīng)營工作形勢、工作重點及黨風廉政建設(shè)、制度建設(shè)等方面進行了深刻分析和部署。

鐘總首先傳達了本機構(gòu)經(jīng)營工作會議的主要內(nèi)容，并就股份機構(gòu)視頻會精神對本機構(gòu)今年及未來幾年的狀況進行剖析。接著，鐘總對公司2011年的經(jīng)營工作做了詳細的總結(jié)，肯定了本機構(gòu)去年的工作成績，并就全國建筑業(yè)市場的形勢分析了本機構(gòu)目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，提出本機構(gòu)目前存在的三個主要問題：

1、經(jīng)營工作未能形成整體的架構(gòu)；

2、長度儀器校驗室發(fā)展不均衡；

3、專業(yè)檢測室技術(shù)工作含量在檢測行業(yè)內(nèi)稍顯偏低，是近幾年需大力加強的方面。

隨后，鐘總對本機構(gòu)2012年的經(jīng)營工作提出了幾項要求：

1、繼續(xù)完善經(jīng)營機制；

2、建立好本機構(gòu)經(jīng)營架構(gòu)；

3、解放思想，用先進的經(jīng)營理念和策略促進本機構(gòu)發(fā)展；

4、攬干結(jié)合、降低成本。

淦書記從注重人才的培養(yǎng)、穩(wěn)中求進發(fā)展等方面強調(diào)了本機構(gòu)經(jīng)營工作的開展，并著重強調(diào)了公司黨風廉政建設(shè)工作、制度建設(shè)工作，對本機構(gòu)的廉政機制、廉政考核辦法等工作做了部署。

會議現(xiàn)場，本機構(gòu)按照年初簽訂的《經(jīng)營目標責任書》兌現(xiàn)了2011年度專業(yè)檢測室負責人獎勵，本機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)為2011年度超額完成產(chǎn)值目標的專業(yè)檢測室進行頒獎：獎勵建材室主任李小花4萬元，地基試驗檢測二室負責人劉沖昊5萬元，橋梁檢測室負責人季英瑞5萬元，隧道檢測室負責人吳建新2萬元。隨后，鐘總和淦書記與各專業(yè)檢測室負責人分別簽訂了《2012年度經(jīng)營目標責任書》。